Wat is het doel van teambuilding?

Wat is het doel van een succesvolle teambuilding? Vraag?

Nou, wat het nut is van zo'n teambuilding, da's een goede vraag hoor. Het begint echt bij elkaar snappen, denk ik. Die neuzen dezelfde kant op krijgen, dat is zo cruciaal.

Ik herinner me een keer, vorig jaar 12 september, we hadden een kookworkshop in een knusse studio in Utrecht. Je ziet dan pas hoe mensen echt reageren, onder druk of gewoon. Dat bouwt begrip, je leert wat meer over de persoon naast je, iets wat je normaal nooit te weten komt.

En dan, dat sociale aspect. Vertrouwen kweken, he. Weten dat je op iemand kan bouwen, ook als het even pittig wordt.

Die kookworkshop, waar we toen een mediterrane schotel moesten fixen, voor pakweg €75 p.p. was daar perfect voor. Iedereen had een taak. Je moest overleggen, helpen als de tomatensaus aandreigde. Dat 'we doen dit samen' gaf een boost aan hoe je over het team dacht.

Als die basis van vertrouwen er eenmaal is, merk je dat gezeur en kleine irritaties veel minder vaak de kop opsteken. Minder ruzie, minder gedoe.

Kijk, die keer dat Bert en Suzanne altijd kibbelden over de presentatie, na die workshop waren ze veel chiller. Ze zagen elkaar als mensen die echt kunnen samenwerken. Die dag hielp om de lucht te klaren en fijner samen te werken. Da's gewoon het doel, toch.

Wat is het doel van een teambuildingevenement?

Het primaire doel van een teambuildingevenement is het transformeren van een groep individuen in een samenhangend, effectief team.

Pfff, teambuilding... weer zo’n dag. Maar ja, het moet. Wat is nou eigenlijk het echte doel? Oh ja, een groep mensen samenbrengen tot een hecht team, dat is het. Dat staat altijd in de memo. Klinkt simpel, toch? Maar het is veel meer dan alleen dat.

Die keer dat we die escaperoom deden. Man, de stress! Maar we móésten wel samenwerken. Of die kookworkshop, iedereen die van alles door elkaar riep. Uiteindelijk hadden we een maaltijd. Zelfs Gert, die normaal nooit iets zegt, begon te praten. Dat is het dan, denk ik. Mensen die elkaar normaal negeren, beginnen te zien wat de ander écht kan.

Waarom doen we dit? Ja, het bedrijf zegt dat werknemers de grootste troef zijn. En ergens klopt dat gewoon. Als iedereen als los zand werkt, bereik je niks. Als ze goed samenwerken, dan... dan gaat het vlotter. Ik merk het zelf. Soms denk ik: wat een onzin, maar dan zie ik opeens een klik. En zo'n klik is onbetaalbaar, toch?

Het zijn geen 'spelletjes' meer. Vroeger wel, zo'n suffe quiz. Nu zijn het activiteiten die echt iets moeten opleveren. Een toegevoegde waarde, zoals ze zeggen. Het gaat om vaardigheden die je anders niet oefent. Denk aan:

• Communicatie verbeteren: Eindelijk eens écht luisteren, niet alleen horen. Dat is cruciaal.
• Vertrouwen opbouwen: Zien dat je op een ander kunt rekenen, ook buiten werkdruk om.
• Probleemoplossend vermogen versterken: Samen een uitdaging kraken, brainstormen.
• Rollen verhelderen: Wie neemt de leiding? Wie is de stille kracht? Dat wordt zichtbaar.

Soms voelt het geforceerd, ja. Met verplichte gezelligheid. Maar die ene keer vorig jaar, toen we buiten waren, vlotten gingen bouwen aan het meer, dat was wel iets. Fatima, onze projectmanager, die was zo goed in het leiden, terwijl ze normaal zo stil is. Dan zie je andere kanten van mensen. En dat is goud. Het helpt om elkaar als mens te zien, niet alleen als die collega achter het bureau die deadlines pusht.

En de sfeer op kantoor? Die wordt gewoon beter. Minder geroddel, meer begrip. Omdat je elkaar kent. Je ziet waarom die ene collega zo doet. Je ziet meer. Maar je probeert het in elk geval. Een team dat elkaar begrijpt, is een gelukkiger team. En een gelukkig team is productiever, toch? Ik merk het wel aan de koffieautomaatgesprekken, die zijn anders geworden. Positiever.

Oh, en ook belangrijk: nieuwe collega's integreren. Dat is echt handig. Ze vallen meteen in een groep, in plaats van dat ze zich verloren voelen. Die eerste week van Laura, die was toen meteen mee met de bouldering sessie. Ze was meteen onderdeel van de club. Super toch? Zouden we vaker moeten doen. Meer buiten de deur. Weg van die schermen. Weg van de dagelijkse routine.

Waarom is teambuilding belangrijk?

Pfffff, teambuilding. Waarom zou je dat doen? Nou, het is gewoon belangrijk hè. Een team dat niet goed samenwerkt, dat is toch zonde van de tijd? Dan kom je nergens. Je moet elkaar een beetje kennen, weten wat de ander kan, zeg maar.

• Betere communicatie: als je elkaar beter snapt, praat je ook makkelijker. Geen gedoe meer met wie wat moet doen.
• Meer vertrouwen: je weet dat je op elkaar kunt rekenen. Dat is alles.

Zonder dat, zit je alleen maar te niksen eigenlijk. En dat wil niemand. Echt niet. Creativiteit komt ook pas als je je relaxed voelt en elkaar een beetje vertrouwt, toch? Als je altijd aan het vechten bent, heb je geen zin in nieuwe ideeën. Dus ja, dat is het wel een beetje.