Welke managementniveaus zijn er?

Oké, hier is een bewerking van de tekst, met de gevraagde elementen:

“Welke managementniveaus zijn er eigenlijk? Nou ja, als je het mij vraagt… ik zie dat altijd voor me als een soort piramide. Ken je dat, zo’n ding waar alles op elkaar is gestapeld? Bovenaan heb je dan het topmanagement. Die lui bepalen de richting, de grote plannen. Hè, die snappen de ‘helicopter view’. Ze zeggen wat we gaan doen. Daaronder zit dan het middenmanagement. Die vertalen die grote, vage ideeën… Ik bedoel, ze proberen het in ieder geval! Ze maken er concrete plannen van voor hun teams. En dan, helemaal onderaan, het lager management. Die zorgen ervoor dat het werk elke dag gebeurt. Al die kleine dingen, dat alles soepel loopt.

Het is een systeem, snap je? Maar soms… zucht… soms voelt het gewoon alsof je een klein radartje bent, vastgeklemd tussen al die lagen. Ken je dat gevoel? Dat je denkt: “Wie luistert er nou eigenlijk echt naar mij?” Een tijdje terug, bij mijn oude baan… ik werkte in het middenmanagement… hadden we een idee om de workflows te verbeteren. Simpel, echt waar. We legden het voor aan het topmanagement en… niets. Totdat zij – maanden later – met exact hetzelfde idee kwamen. Raar is dat, toch? Alsof het alleen telt als zij het zeggen. En dan heb je het lager management dat er uiteindelijk mee aan de slag moet! Die moeten het allemaal maar zien te rooien. Pfff, soms vraag ik me echt af of die piramide wel zo’n goed idee is. Zou het niet beter zijn als… ach, laat ook maar.”