Hoe kan je manager worden?
Je kunt manager worden via interne promotie of door extern te solliciteren. Interne promotie biedt bekende processen en collegas, terwijl een externe functie nieuwe uitdagingen en een frisse start biedt. Kies de route die het beste past bij jouw ambities en ervaring.
De weg naar management: Intern klimmen of een frisse start?
De ambitie om manager te worden kriebelt. Je ziet jezelf al leidinggeven, strategische beslissingen nemen en een team naar succes leiden. Maar hoe bereik je die felbegeerde managementpositie? Globaal gezien zijn er twee wegen die je kunt bewandelen: interne promotie binnen je huidige organisatie of een externe sollicitatie bij een ander bedrijf. Beide routes hebben hun eigen voor- en nadelen, en de juiste keuze hangt af van jouw persoonlijke ambities, ervaring en omstandigheden.
Interne promotie: Voortbouwen op een bekend fundament
Kiezen voor interne promotie betekent groeien binnen een vertrouwde omgeving. Je kent de bedrijfsprocessen, de cultuur en je collega’s. Dit biedt een aantal voordelen:
- Kortere inwerkperiode: Je bent al bekend met de interne systemen, procedures en de manier van werken. Dit verkort de inwerktijd aanzienlijk en stelt je in staat om sneller effectief te zijn in je nieuwe rol.
- Bestaand netwerk: Je hebt al een netwerk binnen het bedrijf opgebouwd. Dit kan je helpen om snel draagvlak te creëren voor je ideeën en initiatieven.
- Bewezen track record: Je hebt je capaciteiten al bewezen binnen de organisatie. Dit geeft je een voorsprong op externe kandidaten.
- Geleidelijke groei: Interne promotie biedt vaak de mogelijkheid om stapsgewijs door te groeien naar een managementfunctie, bijvoorbeeld via projectleiderschap of teamcoördinatie.
Echter, interne promotie kent ook uitdagingen:
- “Vriendjespolitiek” perceptie: Soms kan de keuze voor een interne kandidaat de schijn van vriendjespolitiek wekken, zelfs als de keuze objectief is. Het is belangrijk om hier transparant over te communiceren.
- Ingebakken denkpatronen: Je bent gewend aan een bepaalde manier van werken. Dit kan het lastiger maken om met een frisse blik naar processen en strategieën te kijken.
- Verwachtingenmanagement: De overgang van collega naar manager kan lastig zijn. Het is belangrijk om duidelijke verwachtingen te scheppen bij zowel je voormalige collega’s als je nieuwe team.
Externe sollicitatie: Een frisse start met nieuwe uitdagingen
Een externe sollicitatie biedt de kans om een compleet nieuwe start te maken in een andere omgeving. Dit kan aantrekkelijk zijn als je op zoek bent naar:
- Nieuwe impulsen: Een nieuwe omgeving kan je inspireren en je uitdagen om je vaardigheden verder te ontwikkelen.
- Bredere ervaring: Je kunt kennismaken met andere bedrijfsculturen, processen en managementmethoden.
- Sneller carrièrepad: Soms kan een externe sollicitatie een snellere route naar een managementpositie bieden dan interne promotie.
- Hoger salaris: Een overstap naar een ander bedrijf kan gepaard gaan met een hoger salaris en betere secundaire arbeidsvoorwaarden.
Natuurlijk kleven er ook nadelen aan een externe sollicitatie:
- Onbekend terrein: Je moet je bewijzen in een nieuwe omgeving en een nieuw netwerk opbouwen.
- Concurrentie: Je concurreert met andere, mogelijk zeer ervaren, kandidaten.
- Risico: Een overstap naar een nieuwe baan brengt altijd een zeker risico met zich mee. Het is belangrijk om goed onderzoek te doen naar het bedrijf en de functie.
De juiste keuze maken
Uiteindelijk is de beste route naar een managementpositie de route die het beste past bij jouw individuele ambities, ervaring en omstandigheden. Weeg de voor- en nadelen van beide opties zorgvuldig af en maak een weloverwogen keuze. Investeer in jezelf, ontwikkel je leiderschapskwaliteiten en wees proactief in het najagen van je carrière doelen. Of je nu kiest voor interne promotie of een externe sollicitatie, met de juiste mindset en voorbereiding kun jij die felbegeerde managementpositie bereiken.
#Carrière#Management#Manager WordenCommentaar op antwoord:
Bedankt voor uw opmerkingen! Uw feedback is erg belangrijk om ons te helpen onze antwoorden in de toekomst te verbeteren.