Wat doet een Managing Consultant?

Wat doet een Managing Consultant? Nou, stel je voor… het is alsof je een soort bedrijfsdokter bent. Een beetje een superheld, misschien? Ik duik in bedrijven, weet je wel, zo’n gigantische, soms verwarrende machine. Ik probeer te voelen waar het wringt, de pols te voelen, zoals een echte dokter. Maar dan geen hartslag, maar meer… de hartslag van het bedrijf. Het is niet alleen maar cijfers analyseren, hoewel dat er natuurlijk wel bij hoort. Een keer had ik een klant, een klein familiebedrijf, al generaties lang, en ze zaten echt vast. In een moeras van administratie en onduidelijke processen. Je zou het niet geloven!

Het gaat om écht snappen wat er aan de hand is. Waarom loopt het niet? Wat zit er achter die slechte cijfers? Waarom zijn de medewerkers zo demotiveerd? Vraag je je dan af? Ik wel! En dan, samen met de mensen die er werken, begin je te bouwen aan oplossingen. Aan verbeterplannen. Niet zomaar een rapportje, nee, concrete stappen, tastbare dingen. En dat is wat het zo gaaf maakt. Je ziet echt het verschil dat je maakt. Bij dat familiebedrijf, na een jaar, zagen we een enorme groei! Het voelde echt… geweldig. Zo’n enorme voldoening! Zelfs nu, een paar jaar later, denk ik er nog met een glimlach aan terug. Het is niet altijd makkelijk, hoor. Soms voel je je meer brandweerman dan dokter, die alles moet blussen wat op je pad komt. Maar dat maakt het juist zo dynamisch! Het is nooit saai. En de impact… die is onbetaalbaar.