Hoeveel dagen op kantoor?

De Terugkeer naar het Kantoor: Hoeveel Dagen Nederlanders Daadwerkelijk Gaan

De pandemie heeft de manier waarop we werken drastisch veranderd. Hybride werken werd de norm, en de discussie over de ideale balans tussen thuiswerken en kantoorbezoek laaide hoog op. Nu, enkele jaren later, zien we duidelijke trends ontstaan in de terugkeer naar het kantoor. De vraag is niet langer of we teruggaan, maar hoeveel dagen we daadwerkelijk achter ons bureau zitten.

Recente cijfers schetsen een interessant beeld van deze terugkeer. Een opvallend percentage, 28% van de Nederlandse beroepsbevolking, werkt inmiddels weer fulltime op kantoor. Dit wijst op een significante groep die de voordelen van de traditionele werkomgeving, zoals directe interactie met collega’s en de scheiding tussen werk en privé, weer omarmt.

Daarnaast laat het onderzoek zien dat de meerderheid van de werkenden een vorm van hybride werken verkiest, maar met de nadruk op aanwezigheid op kantoor. Zo geeft 39% aan minimaal drie dagen per week op kantoor te zijn. Dit suggereert dat een aanzienlijk deel van de bedrijven een hybride model heeft geïmplementeerd waarbij een aanzienlijke aanwezigheid op kantoor wordt verwacht. Denk aan de voordelen van teamwerk, brainstormsessies en het opbouwen van een sterke bedrijfscultuur.

Een andere belangrijke groep, 24% van de Nederlanders, brengt minimaal twee dagen per week op kantoor door. Dit model biedt meer flexibiliteit dan fulltime op kantoor werken, terwijl het nog steeds de mogelijkheid biedt om te profiteren van de voordelen van fysieke interactie met collega’s en managers.

Opvallend is dat slechts een kleine minderheid, slechts 2%, minder dan één dag per week op kantoor werkt. Dit geeft aan dat, hoewel thuiswerken zeker een vaste plek in de moderne werkomgeving heeft verworven, de volledige afwezigheid van het kantoor voor de overgrote meerderheid niet de norm is.

Wat betekent dit nu?

De cijfers tonen aan dat het kantoor, ondanks de opkomst van thuiswerken, nog steeds een centrale rol speelt in het werkende leven van de meeste Nederlanders. De trend neigt naar een hybride model met een significante aanwezigheid op kantoor.

De ideale balans tussen thuiswerken en kantoorbezoek blijft echter een individuele en organisatorische afweging. Factoren zoals de aard van het werk, de bedrijfscultuur, en de persoonlijke voorkeuren van de werknemers spelen hierbij een cruciale rol.

De discussie over ‘hoeveel dagen op kantoor?’ is dus nog lang niet afgerond. Het is aan werkgevers en werknemers om, in goed overleg, te bepalen welke werkvorm het beste past bij hun specifieke behoeften en doelstellingen. Het is een evoluerend proces, waarbij de flexibiliteit om de juiste balans te vinden centraal staat.