Wat kost een overname van een huisartsenpraktijk?

Wat kost een overname van een huisartsenpraktijk? Een complexe investering

De droom om een eigen huisartsenpraktijk te runnen is voor veel artsen een aantrekkelijk perspectief. Naast de voldoening van zelfstandig ondernemerschap, biedt het de mogelijkheid om patiëntenzorg op een eigen manier vorm te geven. Echter, voordat die droom werkelijkheid kan worden, is het cruciaal om een helder beeld te hebben van de kosten die gepaard gaan met de overname van een praktijk.

Een exacte prijs plakken op een huisartsenpraktijk is onmogelijk. De investering varieert aanzienlijk en is afhankelijk van verschillende factoren, zoals de grootte van de praktijk, de locatie, de aanwezige apparatuur en de patiëntenpopulatie. Gemiddeld genomen moet u rekening houden met een bedrag tussen de €25.000 en €100.000. In sommige gevallen, bijvoorbeeld bij een grotere praktijk met moderne apparatuur en een gunstige locatie, kan de investering zelfs oplopen tot €200.000.

Het is belangrijk om te begrijpen dat deze kosten niet alleen bestaan uit de tastbare zaken. De waarde van de inboedel en de overname van lopende contracten spelen uiteraard een rol, maar een significant aspect van de prijsonderhandeling draait om de goodwill.

Goodwill vertegenwoordigt de immateriële waarde van de praktijk, zoals de reputatie, de bestaande patiëntenkring en de gevestigde naam. In principe zou deze waarde deels de prijs van de overname bepalen. Echter, hier komt een complexiteit om de hoek kijken. Belangrijke stakeholders zoals de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV), de overheid en zorgverzekeraars zijn principieel tegen het betalen van goodwill. Zij beschouwen de huisartsenzorg als een essentiële publieke voorziening en zijn van mening dat de waarde van een praktijk primair ligt in de kwaliteit van de zorgverlening, en niet in de mogelijkheid winst te maken op de patiënten.

Deze kritische houding maakt de onderhandeling over de prijs lastiger. Verkoper en koper moeten creatief zijn en zoeken naar een manier om de waarde van de praktijk te bepalen, rekening houdend met de ethische bezwaren tegen goodwill. Denk hierbij aan een gedetailleerde inventarisatie van de activa, een analyse van de patiëntenpopulatie en een realistische inschatting van de toekomstige omzet.

Conclusie:

De overname van een huisartsenpraktijk is een significante investering die verder gaat dan alleen de aankoop van medische apparatuur. De prijs wordt beïnvloed door een complex samenspel van factoren, waarbij de goodwill een controversieel punt is. Toekomstige praktijkhouders doen er goed aan zich grondig te laten informeren en adviseren door experts om een weloverwogen beslissing te nemen en een eerlijke prijs te betalen voor hun droompraktijk. Het is van cruciaal belang om de visie van de LHV, overheid en zorgverzekeraars op dit vlak te begrijpen en mee te nemen in de onderhandelingen. Een transparante en ethisch verantwoorde aanpak is essentieel voor een succesvolle en duurzame overname.