Wat is het verschil tussen algemeen directeur en CEO?

72 weergaven
Algemeen Directeur vs. CEO: Essentie: Vaak synoniem! CEO (Chief Executive Officer): Visie, strategie, topbeslissingen. Algemeen Directeur: Breder, operationeel vaak meer betrokken. In praktijk: Overlappende taken; titelkeuze afhankelijk van bedrijfscultuur.
Reactie 0 vind-ik-leuks

Algemeen directeur vs. CEO: wat is het verschil?

Hé, dus dat CEO-gedoe... Ik werk zelf niet bij een mega-corp, maar mijn oom wel. Hij is Algemeen Directeur bij een middelgroot bedrijf, voedselproductie, in Almere. Hij zei altijd dat de CEO de grote lijnen uitzet. Denk mega-strategie, lange termijn plannen, dat soort dingen. Hijzelf is meer bezig met de dagelijkse gang van zaken.

De CEO is meer de visionair, degene die de koers bepaalt. Mijn oom houdt zich meer bezig met het 'maken' ervan. Hij moet zorgen dat de fabriek draait, personeel tevreden is, leveringen op tijd zijn. Weet je, die praktische kant van de zaak. Hij vertelde eens over een vergadering, 27 maart vorig jaar, waar de CEO een nieuw marketingplan presenteerde. Mijn oom moest dan zorgen dat het plan haalbaar was.

Het is dus eigenlijk meer een hiërarchisch verschil. CEO is bovenaan, Algemene Directeur daar net onder. Het is net als bij een voetbalteam: de CEO is de trainer die de tactiek bedenkt en de Algemene Directeur is de teammanager die zorgt dat iedereen op de juiste plaats staat en zijn werk doet. Zo zie ik het tenminste.

Is de CEO de baas?

CEO is de baas. Punt.

  • Chief Executive Officer. Inderdaad.
  • Algemeen Directeur? Ander verhaal. Soms. Organisaties. Cultureel.

Winst telt. Uitbreiding. CEO's ding. Mijn ex had er eentje. Nooit begrepen.

  • Macht? Geld? Misschien.
  • Bazen zijn bazen. Tot de raad van bestuur belt.

Wie staat er boven de algemeen directeur?

De raad van bestuur. De CEO. Of een andere aandeelhouder.

Een general manager? Leidinggevende. Verantwoordelijk voor alle aspecten van een bedrijfsonderdeel. Operationeel. Strategisch. Resultaatgericht.

  • Werving en selectie.
  • Budgettering.
  • Prestatiebewaking.
  • Teamleiding.
  • Communicatie.

Hoge druk. Lange uren. Grote verantwoordelijkheid. Beloning? Daarnaar.